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　　5月7日，从中国石油辽河油田冷家公司财政部知道到，环绕 “十个 1 亿”压降方针、“22 种耗损处分”专项运动及增收创效使命，该公司本年前4个月告竣效益挖潜2100余万元，经交易绩创近12年同期最佳。

　　本年此后，该公司承受“一分钱掰成三瓣花”的缜密化约束理念，苛酷效力“该进入的资金一分不少，不该当进入的资金一分不花”的资金管控规定，充塞阐述投资与本钱的诱导拘束感化，不断优化资金设备、保证分娩用度、压缩约束付出，踊跃饱励公司向低本钱、高质料、可不断发扬方针迈进。

　　冷家油田以稠油热采为稳产基石，注汽能耗高、基数大，占总能耗84%，是降本降耗的合节范围。该公司聚焦消浸注汽单耗、提升热恶果，发展全链条技能攻合，对注锅炉炉发展第三代“潜热提效”技能升级。此中，冷13号炉动作辽河油田首台利用冷凝式对流段技能的固定汽锅，获胜打破古代汽锅92%的热恶果瓶颈，将恶果提拔至 96%，引颈冷家稠油热采迈入低能耗发扬新阶段。

　　为进一步开释节电增效空间，该公司周全促进“动力费压降工程”。由分娩运转部牵头，拉拢采油约束、地质、工艺、物资等多部分与单元，从筑筑升级、技能提拔、约束挖潜三个维度精准发力。面临一季度开井数同比增补、冷一联污水深度经管站自决约束导致动力本钱上升的寻事，立异发展效益开井、时令性节电、中频筑筑管控等 10 项专项运动，累计盈利电量194万千瓦时，盈利电费85 万元，实行终年动力费压降方针的 29%。

　　该公司结实创立“过紧日子”思念，针对要点用度发展缜密化对标阐明，刚强减少无效、低效本钱付出。依托 “十个 1 亿”“22 种耗损处分” 等提质增效使命安排，深度开掘降本增效潜力，不断拓宽降本思绪，聚焦自然气挖潜、表活内干等合节范围，履行全流程跟踪约束30个创效项目。通过动态优化履行计划、量化视察目标，饱励项目成效高效转化为账面效益，告竣本钱压降与功用提拔的双重打破。